介绍货运公司的业务流程

运货运货运输首先作为"第三利润源"而引起重视的，所谓第三利润源，是针对企业的利润来源而言的，企业第一利润源来自企业销售额的增加，第二利润源是生产成本（针对制造商而言）或者进货成本（针对流通商而言）的降低，而由降低成本所得的利润则成为企业第三利润源。
在这里，运输被定义为对物资的流通配置，包括制造商、流通商的装卸、运输、仓储、搬运等一系列的过程，对货运的重视被提高到降低成本、增加利润的接单：公路运输主管从客户处接受（传真）运输发送计划，公路运输调度从客户处接出库提货单证。
核对单证登记：运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。2司机（指定人员及车辆）到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收调用安排：填写运输计划。填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。
建立收货客户档案。司机及时反馈途中信息。与收货客户电话联系送货情况。填写跟踪记录。有异常情况及时与客户联系到达签收： 电话或传真确认到达时间。司机将回单用ems或fax传真回忆诚物流。签收运输单。定期将回单送至客户处。将当地市场的住处及时反馈给客户。